仿木护栏施工准备

　　施工技术人员在开始施工前，熟悉和了解设计图纸及有关施工规范，并与施工人员逐张到施工现场和设计图纸核对，查明施工段桩号、各种结构及位置。并对各结构仿木护栏，做好施工设备和材料的进场工作。

　　在建筑施工组织到位的过程中，仿木护栏的施工和安装过程中，有些产品材料是在厂房或企业中准备的，如仿木护栏产品，也有一些材料是在施工现场准备的，如一些辅助材料的施工和安装。在仿木护栏的施工组织过程中，施工组织者必须尽可能地对建筑材料的数量进行详细的计算和详细的人工布置。在仿木护栏的安装过程中，尽量不要浪费建筑材料和工时。为了节约工程造价，施工组织应做得更细致、更彻底。

　　工程在施工期间的合理安装，除了注意以上两点外，还有产品的合理安装，这意味着什么?例如，在施工图纸和施工组织中，不可能做到尽善尽美，会遇到一些实际情况。如果曾经在仿木护栏施工中遇到问题：在仿木护栏施工中，由于事先在施工现场进行勘察，没有注意到仿木护栏的基础是焊接钢管，根据常规情况，进行了施工图纸和施工组织安排。结果在施工期间，由于钢管的热膨胀、收缩等原因引起了甲方的突发事件。因此，仿木栏杆的基本水平必须暂时改变。因此，在施工过程中，除了遵循前两点外，还要根据实际施工情况进行合理的施工。

　　严格按图纸施工;在仿木护栏施工过程中，应严格按照施工图纸施工。例如，仿木护栏的基础、立柱的安装、横梁护栏的安装和切割等，应严格按照施工图和施工说明书的要求进行。并且不能按照自己的想法来进行，因为他们希望按照不符合的标准来执行。这样不仅会延误正常施工周期，浪费不必要的产品材料，而且会影响工程的质量和美观，影响公司的良好声誉。

　　对施工质量的管理规范;

　　质量措施：

　　1.严格控制充填材料的颗粒尺寸、材料质量，合理选择施工设备，具有良好的性能，采用最佳组合方式，规范施工方法和施工工艺。

　　1.施工过程中，根据实际情况，不断调整、完善、补充、总结，完善施工参数，及时收集技术资料，正确指导施工。

　　3.开展全面质量管理、项目分解和目标管理，组建防撞护栏施工质量控制团队，科学指导施工。

　　4.严格落实调查复核，落实施工前技术披露制度，建立组织保障、工作保障、制度保障三大保障体系。